Levinud olukord, kus vanemad peavad lisaks lasteaia või kooli tundidele vajalikuks, et laps käiks täiendavates huviringides ja arendusringides. Vanemad teavad hästi ka seda, et keegi, kes palju teeb, vajab puhkust. Seetõttu on paljude perede jaoks aktuaalne vajadus heade, nii arendavate kui ka meelelahutuslike lastekeskuste järele. Ja nõudlus loob pakkumise.
See on vajalik
äriplaan, rahastamine, kvalifitseeritud töötajad
Juhised
Samm 1
Kui soovite korraldada lastehoiukeskust, peate kirjutama äriplaani.
Äriplaani saate ise välja töötada, kui see on teie pädevuses, või kaasata konsultatsioonifirma spetsialiste. Kuid igal juhul on teie kui ettevõtte algataja osalemine selles protsessis siiski vajalik.
2. samm
Pidage meeles, et selle arendamiseks on vaja koostada äriplaan mitte ainult lastekeskuse korraldamise etapis, vaid ka tulevikus.
Lisaks on äriplaani olemasolu üks eeldusi pangast laenu saamiseks ja huvitatud investorite ligimeelitamiseks.
3. samm
Lastekeskuse korraldamisel tuleks erilist tähelepanu pöörata järgmistele küsimustele:
- personali juhtimissüsteem.
- turundusplaan.
- Finantsplaneerimine.
4. samm
Muidugi tasub arutada lastekeskuse tüübi ja eesmärgi, neile pakutavate teenuste loetelu üle.
5. samm
Analüüsige olukorda kohalikul turul pakkumiste kvaliteedi ja kvantiteedi osas hariduse ja meelelahutuse valdkonnas. Samal ajal pöörake tähelepanu keskuse jaoks renditud või ostetud ruumide asukohale.
6. samm
Teie korraldatud lastekeskus võib olla meelelahutuslik ja esindada vaatamisväärsuste kompleksi, pehmeid mänguväljakuid ja spordiväljakuid. Lastepidusid on mugav korraldada ka meelelahutuskeskustes, nii et mõelge hoolikalt läbi erinevate sündmuste põhistsenaariumid ja ruumide kaunistamine, kus neid rakendatakse.
7. samm
Hariv lastekeskus koondab ühe katuse alla õpetajad ja psühholoogid, kelle ülesandeks saab olema eri vanuses laste arendamine. Sel juhul uurige kindlasti lähenemisviise pedagoogilise protsessi korraldamisele ja põhikoolitussüsteemidele.
8. samm
Pidage meeles, et õige personal on edu võti. Paljude juhtide viga on hoolimatus teenindustöötajate suhtes. See toob kaasa sagedased personalivahetused, töömotivatsiooni vähenemise ja meeskonnas uute töötajate ilmumisega seotud täiendavad konfliktid.
