Inimkonna globaalsed probleemid on tavalised inimprobleemid, mis mõjutavad loodusesse suhtumise probleemi, maailma kõigi riikide suhteid ressursside kättesaadavuse probleemide ühiseks lahendamiseks. Globaalsetel probleemidel pole piire ega raame. Ülemaailmsete probleemide lahendamiseks on vaja laialdast rahvusvahelist koostööd. Isegi kõige võimsam riik ei suuda selliseid probleeme üksi lahendada.
Juhised
Samm 1
Hoidke rahu Maal iga hinna eest. See on probleem nr 1. Konfliktide vältimiseks on vaja luua riikide vahel uued tingimused ja tüüpi suhted. Peaksime püüdlema püsivate maailmasuhete ja kompromisside otsimise poole.
2. samm
Lahenda looduslike elupaikade hävitamisega seotud keskkonnaprobleem. Inimene sekkub üha sagedamini loodusse, rikkudes looduslikku tasakaalu ja unustades vajaduse säilitada selles bioloogiline tasakaal. Seetõttu on keskkonnaprobleem hetkel väga terav ja mitmetahuline. Kõige enam mõjutavad keskkonna halvenemist: metsade hävimine, puhta värske vee puudumine, osoonikuuli hävimine, Maailmaookeani vete reostus, ilmub üha rohkem kõrbealasid, seisundi halvenemine inimeste elust tohututes suurlinnapiirkondades.
3. samm
Lahenda demograafiline probleem. Arengumaade rahvaarv kasvab pidevalt. Nendes riikides tuleks koostada kaasaegne sotsiaal-majanduslike ülesannete kogum.
4. samm
Lahendage energia- ja tooraineprobleem. Ülejäänud ressursside ja energia ratsionaalseks kasutamiseks on vaja kasutada uusi, kaasaegseid ressursse säästvaid tehnoloogiaid. Ületada arengumaade majanduslik mahajäämus, milles koloniaalrežiimi pärand on endiselt tunda. See on kohustatud läbi viima fundamentaalseid muutusi kõigis eluvaldkondades. Vastasel juhul põhjustavad need probleemid kogu maailmas sotsiaalseid ja majanduslikke murranguid.
5. samm
Lahendage Maailmaookeani vete keskkonna- ja sotsiaalprobleeme. Inimeste suurenenud majandustegevus rannikualadel on toonud kaasa ookeani tõsise reostuse ja selle bioloogilise tootlikkuse vähenemise. Selle tagajärjel hukkuvad haruldased veetaimed ja loomad ning kaob elav maailm tervikuna.
