Kui kavatsete oma äri luua ja kasvatada, ei saa te ilma juhtideta hakkama. Need inimesed aitavad igal ettevõttel kiirendatud tempos areneda, neil on vajalikud teadmised, oskused, oskused teiste inimestega töötamiseks ja nad suudavad meeskonda juhtida. Kuid kuidas leida potentsiaalne juht tuhandete tähelepanuväärsete möödujate hulgast?
Juhised
Samm 1
Raskus seisneb selles, et uhke juhi tiitli kandidaatide lõputu rida seast leida üles need, kellel on, kui mitte välja arenenud inimese omadused, mis on võimelised lahendama mis tahes probleeme, siis vähemalt juhiomaduste algelised. Vaja on lihtsat ja tõhusat juhtimistesti. Lahendus on lihtne - andke potentsiaalsele juhile raamat. Paluge inimesel, kelle kavatsete näiteks juhtpositsioonile asetada, lugege välja pakutud raamat ja võtke teiega kolm päeva hiljem ühendust, et arutada loetu üle.
2. samm
Kui kolm päeva on möödas, küsige inimeselt tulemuse kohta. Ja tuleb üks kahest võimalikust tulemusest. Sagedamini selgub, et inimene, kellele soovitasite raamatu sisu lugeda, hakkas vabandama. Ta ei suutnud raamatut lõpuni lugeda, sest pidi tegema ületunde. Või veedab teisipäeva õhtul tema pere ühise õhtu telerit vaadates või järgivad ehk mõnda muud traditsiooni. Vabandused võivad olla väga erinevad.
3. samm
Tehke esialgne järeldus. Mida see sündmuste areng tähendab? Kui inimene ei suuda raamatu lugemiseks piisavalt vaeva näha, kas ta saab siis kokku tulla tõsise ürituse korraldamiseks, ettekande pidamiseks või kõrgema ametikoha jaoks koolituse saamiseks?
4. samm
Kui aga järgmisel päeval pärast seda, kui inimene on raamatu kätte saanud, helistab ta teile hommikul kell kuus ja ütleb, et on soovitatava väljaande läbi lugenud, teinud olulisi märkmeid ja teinud lühikese kokkuvõtte, mida on soovitav kohe isiklikult arutada, see iseloomustab inimest täiesti erinevatest külgedest. See on tõeline juht.
5. samm
Enne inimesele selle lihtsa testi pakkumist otsustage "katsematerjal". Millise raamatu peaks juhtkandidaat kinkima? Pole vahet, see on lihtsalt test. Testi ülesanne on testida inimest tema valmisolekus tegutseda ja näidata üles mõistlikku initsiatiivi. Üheksa inimest kümnest, kellelt te küsite, kas ta on valmis juhiks saama, ütleb jah. Inimesed võivad aga öelda mida iganes. On vaja kontrollida nende püüdlusi lihtsas küsimuses.
6. samm
Kui te pole sobivat raamatut leidnud, kasutage artikli populaarsest ajakirjast nagu Around the World. Peamine on see, et inimene näitaks üles tahet pingutada. Selline test võib olla väga kasulik meeskonna valimisel oma ettevõtte ülesehitamiseks ja funktsioonide jaotamiseks selles.
