Mõne politoloogi sõnul on Vene Föderatsioonil kõik suurkorporatsioonile iseloomulikud jooned. Käimasolev personalipoliitika võib olla selle väite selge kinnitus. Ükski elanikkonna valgustatud esindaja ei muretse praeguse valitsuse kõrgetele ametikohtadele nimetamise mehhanismi pärast. Edukas ärimees võib ilma reservatsioonideta asuda ministri või kuberneri toolile. Klassikaline näide on Tula piirkonna endine kuberner Vladimir Sergeevitš Gruzdev.
Starditingimused
Klassiühiskonnas määravad inimese ametialase tegevuse tema vanemad. See on iidne reegel, mis on osaliselt vastuolus demokraatlike põhimõtetega. Ägeda huvide konflikti vältimiseks näevad kehtivad õigusaktid ette asjakohased kaitsemehhanismid. Vladimir Gruzdevi elulugu, kuni teatud etapini, kujunes välja standardsel viisil. Laps sündis 6. veebruaril 1967 sõjaväelase peres. Vanemad elasid ühes Moskva lähedal asuvas linnas.
Poiss suhtus isasse lugupidavalt ja nägi oma silmaga, kuidas elasid Nõukogude armee ohvitserid. Koolis õppis Vladimir hästi ja astus pärast kaheksandat klassi pealinna Suvorovi kooli. Seejärel õppis ta kaitseministeeriumi sõjainstituudis ja omandas tõlkija erihariduse. Tudengina saatis Gruzdev Nõukogude nõunikohvitseride rühma Aafrika mandrile, kus vaenutegevus toimus. Tööreisi tulemuste järgi autasustati Vladimir Gruzdevit medaliga "Sõjaliste teenete eest".
Sõjaväekarjäär sujus esialgu hästi, kuid pärast Nõukogude Liidu lagunemist muutus olukord dramaatiliselt. Relvajõudude ridu vähendati ilma igasuguse plaanita. Ohvitserid, eriti kaugetes garnisonides, pidid taluma tõsiseid raskusi ja vaevusi. Sellistes tingimustes otsustas leitnant Gruzdev sõjaväest loobuda ja tsiviilelust tööd otsida. Nagu selgus, ei hoolinud riigis keegi töötute kaitseväelaste saatusest. Et mitte "jalgu sirutada", oli vaja ajada äri.
Kuberneri toolil
90ndatel aset leidnud sündmustest on kirjutatud raamatuid ja filme. Vladimir Gruzdev lõi oma sõprade ja tuttavate seltsis ettevõtte Seitsmes manner. Tegelikult on see toidupoodide kett. Nagu näitab praktika, pole sellise struktuuri selge toimimise loomine nii lihtne. Oluline on tagada mitte ainult kaupade rütmiline tarnimine riiulitele, vaid ka müügiprotsessi korraldamine. Gruzdev ei olnud seotud personali koolitamise küsimustega, tema kohustuste hulka kuulusid investeeringute ja laenude kaasamise ülesanded.
Tuleb märkida, et Gruzdevi äri ei läinud halvasti. Edu kindlustamiseks otsustas ta laiendada oma mõjusfääri ja asus poliitilisele tegevusele. 2001. aastal sai temast Moskva Linnaduma asetäitja. Olles seotud linnakohtute personalireservi moodustamisega, lahendas ta finants- ja eelarveprobleeme, tegeles varaliste suhetega. 2003. aastal valiti Vladimir Sergeevitš ühe mandaadiga valimisringkonnas riigiduuma asetäitjaks.
Kõigil riigiduuma ametikohtadel näitas Gruzdev pädevust ja vaoshoitust. Neid omadusi arvestades nimetas Vene Föderatsiooni president ta Tula piirkonna kuberneriks. Selles ametis töötas ta aastatel 2011–2017. Muudetud perekonnaseis sundis Gruzdevi kirjutama tagasiastumiskirja. Vladimir Gruzdevi isiklik elu on hästi arenenud. Abikaasa ja naine kasvatavad ja kasvatavad nelja last. Majas valitseb armastus ja vastastikune lugupidamine.
