Kaasaegne majandus on kahes seisus. Mõned eksperdid näevad ette üldist kriisi. Teised, vastupidi, põhjendavad positiivset prognoosi. Sergey Solonin on uue põlvkonna ettevõtja, kes on täis jõudu ja optimismi.
Ettevõtja anded
Plaanimajanduse üleminek Venemaal toimimise turupõhimõtetele võttis aega ligi kümme aastat. Selleks ajaks ilmusid riiki ärimehed, ettevõtjad ja rahastajad, kes ei olnud varasemate kogemuste ja teadmistega koormatud. Sergei Aleksandrovitš Solonin sündis 28. novembril 1973 tavalises Nõukogude perekonnas. Vanemad elasid Moskvas. Isa pidas vastutustundlikku positsiooni NSV Liidu materiaalsete ja tehniliste varude komitees. Ema töötas ühes inseneriettevõttes ökonomistina.
Tulevane investor ja ettevõtja on olnud lapsepõlvest alates eriline laps. Eelkoolieas ei erinenud ta eriliste võimete poolest. Kuueaastaselt tundis ta kõiki vene tähestiku tähti, kuid õppis sõnu koostama alles esimeses klassis. See viivitus ei mõjutanud teiste õppeainete tulemusi. Koolis õppis Sergei hästi. Tema lemmikained olid ajalugu ja matemaatika. Huvitav on märkida, et juba põhikoolis näitas poiss ettevõtlusvõimete algust. Dachas, kus pere suve ja nädalavahetusi veetis, püüdis ta maimardikaid. Ja ta pani iga üksiku eraldi tikkude kasti.
Suured ja ilusad putukad ei huvitanud teda kui loomastiku esindajaid. See oli müüdav toode. Sergei koostas veenva ettekande, mille kuulamise järel rivistusid klassikaaslased, et endale kena mardikas osta. Tegelikult viis koolipoiss Solonin ellu oma esimese eduka äriprojekti. Kui saabus aeg eriala valida, otsustas ta omandada üleliidulise finantsinstituudi erihariduse. Sergei sooritas sisseastumiskatsed mureta ja raskusteta. Kuid 90ndate alguseks oli riigi majanduslik olukord radikaalselt muutunud.
Neljanda kursuse üliõpilasena hakkasid Solonin ja tema sõbrad kapitaliturgudele toitu tarnima. Olukorra eripära oli see, et olemasolevad tarneskeemid lakkasid toimimast. Kauplustes puudus riiulitelt mõnikord isegi leib. Noore ettevõtja meeskond taastas kontaktid ja sulges sellest tuleneva tootepuuduse. Järgmine samm läks Sergei Hiina Rahvavabariigist pärit hautiste tarnijate juurde. Mitu aastat tarniti suure müüri sildiga hautist mitte ainult Moskvale, vaid ka naaberpiirkondadele.
Ettevõtte laiendamine
Oluline on rõhutada, et Solonin teenis korralikku raha mitte ainult toiduvarudest. Analüütilise meelega inimesena mõistis ta kiiresti, kuidas saate oma ettevõtte tulusid kümneid ja isegi sadu kordi suurendada. Ettevõtja kasutas kaubanduses teenitud kapitali kondiitritoodete tootmise tehase ehitamiseks. See sissemakse on lühikese aja jooksul mitu korda ära tasunud. Samal ajal jätkas Solonin teiste ärinišide testimist. Loovus uute tegevusvaldkondade leidmisel on tulemusi andnud.
Alates 1998. aastast, kohe pärast kurikuulsat rikkumist, hakkas Solonin investeerima kinnisvarasse. Selle ettevõtte jaoks sihipäraselt loodud ettevõte ei tegelenud ainult korterite ja kontoriruumide edasimüügiga. Põhikirjalise tegevuse raames tegelesid juhid elamukomplekside ehitamisega. On teada, et elamispinna hind on Moskvas oluliselt kõrgem kui Ameerika linnades ja Euroopa pealinnades. Kogunenud kapitali abil oli võimalik finantsturule "siseneda".
"Oma" pank
Alates instituudi aegadest ja kogu oma ettevõtluse vältel pidas Solonin silmas infotehnoloogia arengut. 2008. aastal asutas Sergei Aleksandrovitš pärast mitut ebaõnnestunud katset esimese töötleva panga. Erinevalt traditsioonilistest pankadest on seda struktuuri elektrooniliste maksete haldamiseks teravdatud. Kaks aastat hiljem liitus pank kontserniga QIWI kaubamärgi all. Täna kasutavad miljonid tellijad kogu maailmas seda maksesüsteemi ostmiseks ja müümiseks.
Infotehnoloogia spetsialistid teavad hästi, et pangateenustest ei saa veel loobuda. Pangasid kasutatakse raha hoidmiseks - see on kõige tähtsam. Ja kõiki uusi tööriistu kasutatakse arvutuste kiirendamiseks ja lihtsustamiseks. Solonina Group omandas ettevõtjate panga Tochka. Ja järgmises etapis käivitas ta suuremahulise projekti koos "Südametunnistuse" järelmaksukavaga. Praegu käib vastutusala jagamise mehhanismi loomine. Laenupoliitika eest vastutab pank. Teenindusstruktuurid finantstehingute õigeaegseks täitmiseks.
Isikliku elu visand
Sergei Solonin ei varja oma isiklikku elu. Kuid püüdke ka sellel teemal vestlusi pidada. Ta on olnud aastaid abielusuhtes Nadežda nimelise naisega. Nad kohtusid veel kaugetes 90ndates, kui Sergei hakkas äri tegema. Sellest hetkest on möödas palju aega.
Täna elavad mees ja naine jätkuvalt sama katuse all. Neil on viis last. Vanim on kakskümmend kolm aastat ja noorim on vaid kolm. Muidugi juhtus igapäevases saginas kõike. Kuid abikaasade tarkus ei tohi olla eraldatud nende kaebustest. Ja leidke jõudu neist üle saada.
