Pikaajalised uuringud on näidanud, et ärimehe ja riigiteenistuja mõtlemine erinevad märkimisväärselt. See erinevus on eriti märgatav kriisiolukordades. Vladimir Kogan ühendas oskuslikult ettevõtluse ja avaliku teenistuse.
Starditingimused
Ettevõtte kasumlikkuse määrab tegevuse tüüp. Nafta kaevandamine toob suurema tootluse kui ehitus. Omakorda on pangandus kasumlikum kui nafta rafineerimine. Vladimir Igorevich Kogan tegi pärast turuolukorra põhjalikku analüüsi otsuse Solomonovo heaks. Ta asus pangandussektoris järjekindlalt ettevõtlustegevusse ning saadud tuluga omandas ta naftafirmade aktsiaid. Nendes toimingutes pole midagi kriminaalset ega ebatavalist. Tegelikult on see tavaline turumehhanism.
Tulevane ettevõtja sündis 27. aprillil 1963 tavalises nõukogude peres. Vanemad elasid sel ajal kuulsas Leningradi linnas. Minu isa töötas insenerina insenertehases. Ema õpetas ühes nende instituudis majandust. Eelkoolieas tegeles vanaema lapse kasvatamisega. Ta õpetas Vladimirit kirjutama, lugema ja lugema. Poisil läks koolis hästi. Tema lemmikõppeaine oli matemaatika. Pärast kaheksandat klassi viidi ta füüsilise ja matemaatilise eelarvamusega erikooli.
Erialane tegevus
Pärast kooli pidi Kogan kaks aastat sõjaväes olema. Naasnud tsiviilellu, lõpetas ta ehitustehnika instituudi. 90-ndate aastate alguses, kui riigi majandus viidi üle turupõhisele alusele, asus Vladimir Neeva linnas esimestena äri tegema. Ta avas mitu kauplust arvutitehnika müügiks. Arvutid ja lisaseadmed hangiti soodsate hindadega Euroopast ja Ameerikast. Sel viisil kapitali kogunud Kogan omandas Promstroybanki hääleõiguse.
2004. aastal sai Vladimir Igorevich pakkumise asuda vastutavale kohale föderaalses ehitusagentuuris (Gosstroy). Algul pidi ta Kroonlinna piirkonnas kaitsva tammi ehitamise lõpule viima. Kaks aastat hiljem viidi Kogan Moskvasse ja määrati Mosmetrostroy ettevõtte direktoriks. 2012. aastal asus edukas juht riikliku ehituskomitee juhiks. Kuid kuus kuud hiljem otsustas ta riigiteenistusest lahkuda ja asus taas tööle. Selleks ajaks oli Kogan Neftegazindustriya ettevõtte omanik ja Uralsibi panga peamine kasusaaja.
Esseed isiklikust elust
Ärimees ei teinud isiklikust elust saladusi. Ta elas kogu oma täiskasvanuelu seaduslikus abielus. Abikaasa ja naine kasvatasid ja kasvatasid neli last - kolm poega ja tütre. Vanem poeg töötas isa abina.
2018. aasta kevadel tabas Vladimir Kogani insult, mille järel ta enam terveks ei saanud. Ärimees ja riigiteenistuja lahkusid pärast rasket ja pikaajalist haigust 2019. aasta juunis.
