Jack Welchi nimetatakse suurepäraseks mänedžeriks mitmel põhjusel. Kõige olulisemad on siiski enesekindlus, usaldus inimeste vastu ja valmisolek teha rohkem kui teil palutakse. Ta alustas karjääri General Electricu madalaimalt positsioonilt ja tõusis kõige kõrgemale.
Kui ta sai General Electricu tegevjuhiks, ütlesid kõik, et sellist piitsu on võimatu muuta ja selles on mõttetu mingeid muudatusi teha. See tähendab, et te ei tohiks selle aktsiatesse raha investeerida. Welch tegi aga nii, et tema ettevõtte aktsiate väärtus tõusis neljakümnekordne kahekümne aasta jooksul, mil ta oli tegevjuht.
Biograafia
Jack Welch sündis 1935. aastal Massachusettsis Peabody's. Tema perekond oli sõbralik ja lähedane ning see andis poisile kindlustunde, et tema elus on kõik korras. Lapsepõlvest saati kogeles ta kergelt, kuid ei pööranud sellele tähelepanu. Piinlikkuse asemel sai Jackist tugev, sportlik ja edukas õpilane.
Pärast keskkooli lõpetamist lõpetas ta Massachusettsi ülikooli ja lõpetas seejärel doktorikraadi Illinoisi ülikoolis.
1960. aastal alustas ta tööd General Electricu nooreminsenerina. Ja esimene õppetund, mille noor spetsialist siin õppis, on see, et peate tegema rohkem kui palutakse, siis teid märgatakse.
Juba siis ei kavatsenud ambitsioonikas noormees madalamal positsioonil istuda. Tema eesmärk oli pidev kasv ja karjääri edendamine.
Tema ülesandeks oli tutvustada oma ideid vanemteaduritele ja nad kiitsid need juba heaks või mitte. Siis lõi Jack suhted kõigi vanematega ja ka usaldas tegevjuht Ruben Gutoff. Siin oli tema strateegia „tee rohkem kui küsitud” kasuks ja teda hakati tähistama teiste noorte töötajate seas.
Kord tüdines Welch sellest sebimisest ja otsustas lõpetada. Siis nägi ta, et tema strateegia töötab: talle pakuti tõstmist ja edutamist.
1963. aastal sai ta vanemjuhilt Charlie Reedilt elumuutva õppetunni. Keemiatehases toimus Welchi süü tõttu plahvatus ja väriseva südamega läks ta Reedile "vaibale". Vannumise asemel kuulis ta hoopis midagi muud: juht palus tal rahulikult öelda, millised järeldused ta pärast plahvatust tegi ja kuidas selliseid katastroofe edaspidi vältida.
Selline olukord andis Jackile veelgi suurema kindluse oma võimete suhtes ja tegi temast ka GE ustava töötaja. Sellest ajast alates hakkas ta kiiresti karjääriredelil ronima, kasutades seoseid, veenmisi, taotlusi ja muid vahendeid. Kuid see ei olnud ainult isiklikuks kasuks: ta nägi, et ettevõttes saab palju paremaks muuta, ja teadis, kuidas seda teha. Ta soovis muuta GE-d moodsamaks ja vähem bürokraatlikuks.
Karjääriredelil ronides kujunes tal välja oma juhtimisstiil: vallandas armutult need, kes tema nõuetele ei vastanud, ja sundis teda kõvasti pingutama ning maksis heldelt neile, kes talle spetsialistiks sobisid.
1971. aastal sai Welchist ettevõtte keemia- ja metallurgiaosakonna juhataja ning 1981. aastal selle tegevjuht. Nii et ta läbis kahekümne aasta jooksul karjääriredeli kahekümne üheksa struktuurset sammu - see on enneolematu tulemus.
Isiklik elu
Jack Welchi isiklikus elus oli kõik ka tormiline: ta elas kakskümmend kaheksa aastat oma esimese naisega, neil on neli last. Seejärel sai temast veel kahe naise abikaasa: ta elas neli aastat Jane Beasley juures ja elab siiani kirjanik Susie Wetlauferi juures, neist said mitme raamatu kaasautorid.
